2022年2月7日，春節開工第一天，來自全球47個經營體500多位銀輪中高層管理骨干，舉行了一場聲勢浩大的“變革創新、奮戰2022，推動高質量發展誓師大會”。此次會議主會場設在上海銀輪，還有天臺總部、山東銀輪、湖北銀輪、美國銀輪、歐洲銀輪等多個分會場。

此次會議劍指“提質增效”。變革創新的主題有：組織機構變革，雄鷹組織機構圖講究的是“大聯合、大協同”，充分體現聯合作戰；職能部門定位變化，職能部門是賦能的主體，支持服務各經營體和工廠；工廠承包制改革試點，將工廠推向市場；職能部門開源，在黨政辦和運營總部推行開源試點，發揮資源的集中優勢為企業創造效益；推進共同富裕，多勞多得，利潤分成，與經營體簽訂考核協議書，超額完成利潤目標的給予分紅。為實現“提質增效”的目的，此次會議釋放出非常明確的改革信號，變革創新的氣氛十分濃厚。一是分配機制的改革，即多勞多得、利潤分成；二是干部任用與評價機制的改革，即不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓；三是責權匹配、合理授權機制改革，工廠的承包經營與職能部門的開源試點。

此次會議由柴中華書記主持。

首先由夏軍總經理作主題報告。夏總分析了當前面臨的挑戰與機遇，再次明確了2022年的目標和任務，以及2023年、2025年的中期經營目標和任務，并指出2022年的“革命性變革”舉措，如承包經營、多勞多得、利潤分成、以結果論英雄等等。夏總還特別強調了“六個堅持不動搖”，即堅持承包經營不動搖，堅持聯合作戰不動搖，堅持職能部門賦能不動搖，堅持屬地化項目必須盈利的原則不動搖，堅持加大新能源項目投入不動搖，堅持推進YBS體系建設不動搖。對完成2022年的目標任務，夏總表示非常有信心，要求各經營體、各級干部也要有信心。“我們的目的一定要達到，我們的目的一定能達到”，夏總的結束語鏗鏘有力，令人振奮。

之后，夏總與乘用車事業部、商用車事業部和后處理事業部分別簽訂了考核協議書，商用車事業部與鈑金工廠簽訂了承包協議。周浩楠代表后處理事業部、周優華代表新能源工廠、張躍代表承包試點工廠-鈑金工廠、陳君奕代表湖北銀輪、余斌代表山東銀輪分別作了表態發言。他們對完成2022年的目標任務充滿信心，并表示堅決執行公司的決定，在新的一年里變革創新，為公司的發展作出新的貢獻。

會上，徐錚錚副董事長就新能源產品的發展作了重要講話。他說，公司將此次誓師大會放在上海銀輪召開，說明公司對乘用車板塊的發展高度重視，對新能源產品的發展寄予厚望。當前，新能源汽車發展迅猛，新能源汽車滲透率從0到5%花了10年時間（2010-2020年），而2021年僅一年的時間，新能源汽車滲透率就猛增到了18%。2022年新能源汽車滲透的速度可能會更快。徐總還重點介紹了2021年乘用車事業部實現的“321”目標和2022年確定的“443”目標計劃。

最后，徐小敏董事長作總結講話。首先，徐董通報了一條令人振奮的信息：2021年，天臺縣排名前十的企業中，銀輪系企業占了三家。說明公司對當地經濟發展作出了貢獻，速度也越來越快。對今天的會議和夏總的報告，徐董給予了高度肯定。他說，聽了夏總的報告和六位代表的表態發言，深受鼓舞，同時也倍感欣慰，更加堅定了公司上下完成2022年目標任務的信心。關于2022年的工作，徐董講了三點：一是要求各級干部要看清時勢，變革創新，與時俱進，搶抓機遇；二是表示公司董事會和黨委將全力支持經營團隊推進各項變革創新；三是推進能者多勞，多勞多得，利潤分成，共同富裕。

此次會議正式吹響了公司變革創新和高質量發展的號角，也鳴響了向“百億銀輪”發起第一次沖鋒的槍聲。2022年，將是一場激烈的攻堅戰，也必將是不平凡和不平靜的一年。用徐董事長的一句結束語來共勉：風正濟時，自當破浪揚帆；任重道遠，還需策馬揚鞭。