7月19日下午，公司三樓階梯教室召開了總部園區(qū)MRP攻堅戰(zhàn)及信息化數(shù)字化變革啟動大會。公司黨委書記柴中華、公司總經(jīng)理助理許光強、黨委副書記姚兆樹及事業(yè)部各工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理等共計百余人參加了本次啟動會。

總部數(shù)字信息部部長楊杰主持了本次會議。本次會議緊緊圍繞運用“五個統(tǒng)一”思想在總部園區(qū)率先啟動MRP應(yīng)用實效提升攻堅戰(zhàn)，推動信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革這個主題展開，該項工作由事業(yè)部工廠一把手親自掛帥，總部數(shù)字信息部將對MRP運行采用月度評估制度和排名機制，從推進計劃的可行性、推進實施進度、MRP運行數(shù)據(jù)效果等多維度對總部園區(qū)所有工廠進行綜合評分。

公司總經(jīng)理助理、乘用車與新能源事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理許光強指出，由于MRP無法有效運行等問題，造成的公司報廢、庫存和浪費非常嚴(yán)重，公司每年成品報廢至少2-3個點，報廢處置上千萬，在倉庫中未報廢的更多，工廠等待待工、設(shè)備利用率低等各種浪費，通過本次MRP應(yīng)用實效提升攻堅戰(zhàn)與信息化數(shù)字化變革，要徹底扭轉(zhuǎn)產(chǎn)供銷系統(tǒng)的低效和浪費，以數(shù)據(jù)結(jié)果說話，不換腦袋就換人，真正推動降本增效、管理提質(zhì)。

會議最后由公司黨委書記柴總作重要講話并總結(jié)。以特斯拉、華為等為代表的行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，面對業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和全球布局的快速增長，以及發(fā)展中的瓶頸問題，無一例外選擇了以信息化數(shù)字化工具推動業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和運營效率的提升，數(shù)字化夢工廠、自動化智能化生產(chǎn)線讓經(jīng)營效率以幾何級倍數(shù)增長，物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)等自動化信息系統(tǒng)讓企業(yè)，這些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)已經(jīng)在信息化數(shù)字化方面取得了非凡的成功，更有大量的成功經(jīng)驗和實踐案例MRP應(yīng)用。我們內(nèi)部工廠要轉(zhuǎn)變意識，MRP信息化工作的推進，工廠是實施主體和責(zé)任主體。今年公司戰(zhàn)略年會主題也是擁抱數(shù)字智能時代，MRP信息化推進這項工作恰好也是非常好的成長契機，各事業(yè)部、工廠要把自己團隊建設(shè)成為具有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力以及能成為信息化、卓越運營、有自信和有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀團隊。